Strukturierter Investitionsansatz
Fokus auf klar definierte Wertschöpfungsphasen und disziplinierte Projektentwicklung.
Wert entsteht durch strukturierte Weiterentwicklung.
Der Investitionsansatz von 3P Partners AG basiert auf der gezielten Entwicklung von Energieinfrastrukturprojekten entlang klar definierter Phasen.
Wert entsteht nicht primär durch den laufenden Betrieb, sondern durch die strukturierte Weiterentwicklung von Projekten – von der frühen Phase bis zur baureifen Struktur oder Inbetriebnahme.
Der Fokus liegt auf der kontrollierten Umsetzung dieser Entwicklungsschritte sowie der strukturierten Vorbereitung eines Exits oder langfristigen Betriebs.
Die Entwicklung erfolgt entlang klar strukturierter Phasen.
Jede Phase hat definierte Meilensteine und trägt gezielt zum Projektwert bei.
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1
Projektidentifikation
Auswahl geeigneter Standorte und erste wirtschaftliche Bewertung.
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2
Flächensicherung
Sicherung von Landrechten und vertraglichen Grundlagen.
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3
Genehmigungsphase
Erlangung aller relevanten Bewilligungen und regulatorischen Freigaben.
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4
Technische Planung
Projektierung, Netzanschluss und Vorbereitung der Umsetzung.
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5
Strukturierung der Finanzierung
Aufbau einer projektspezifischen Kapitalstruktur.
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6
Baureife / Inbetriebnahme
Übergang in die Umsetzungsphase oder operativen Betrieb.
Die Auswahl von Projekten erfolgt anhand klar definierter Kriterien.
Kriterien
- 01Standortqualität und Sonneneinstrahlung
- 02Verfügbarkeit und Sicherbarkeit von Flächen
- 03Zugang und Kapazität des Stromnetzes
- 04Regulatorisches Umfeld
- 05Wirtschaftliche Umsetzbarkeit
- 06Skalierbarkeit des Projekts
Der Fokus
Die Finanzierung erfolgt strukturiert auf Projektebene.
- Klarer Zuordnung von Kapital zu einzelnen Projekten
- Transparenz der Mittelverwendung
- Nachvollziehbarkeit der Kapitalflüsse
Typischerweise werden verschiedene Kapitalquellen kombiniert, um eine effiziente Kapitalstruktur zu erreichen. Diese kann je nach Projekt variieren und wird individuell definiert.
Frühe Phasen
Die Entwicklung von Energieinfrastrukturprojekten ist mit Risiken verbunden, insbesondere in frühen Phasen.
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01
Strukturierte Projektphasen
Klare Meilensteine und definierte Entscheidungspunkte entlang der Entwicklung.
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02
Laufende Prüfung regulatorischer Anforderungen
Kontinuierliche Beobachtung und Einordnung des regulatorischen Umfelds.
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03
Technische und wirtschaftliche Due Diligence
Prüfung aller relevanten technischen und wirtschaftlichen Parameter.
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04
Individuelle Abstimmung
Projektspezifische Massnahmen und laufende Anpassung der Annahmen.
Je nach Projekt und Marktsituation können unterschiedliche Strategien verfolgt werden.
Mögliche Strategien
- Strukturierter Verkauf von Projekten nach Erreichen definierter Meilensteine
- Veräusserung an institutionelle Investoren oder Betreiber
- Langfristiger Betrieb ausgewählter Anlagen